La reingeniería sistémica propuesta buscó la revisión fundamental, el rediseño radical de los procesos de planificación y control de proyectos, y la integración de los procesos como un todo para alcanzar mejoras pertinentes y poder comprender las relaciones existentes entre todos los componentes que hacen parte de una organización. Esta reingeniería sistémica determinó los procedimientos necesarios para la planificación y control de proyectos cumpliendo con los siguientes objetivos: Estudiar la situación actual de los procesos de planificación y control de proyectos, que permita el diagnóstico de la necesidad de cambio que éstos presentan; Identificar las oportunidades de mejora, las necesidades y los procesos más relevantes dentro de la unidad, para el análisis y la representación de cada proceso; Comparar el modelo actual de los procesos con un modelo de referencia, que ayude a la determinación de las posibles fallas; y finalmente, Elaborar un nuevo diseño de los procesos basado en las diferencias encontradas, para la obtención de una mejor visión de cada proceso.
