Pour l'économie du développement, le patrimoine apparaît comme une ressource potentielle, certes variable d'un territoire à l'autre. Mais dans un contexte de rareté de la finance publique disponible, comment gérer de façon optimale le patrimoine mobilier de l'État pour sa valorisation? Cette valorisation n'est-elle pas l'apanage des pays développés pour reformer leur passé, leurs traditions et remettre en cause une certaine conception de la modernité ? Pour les pays en développement, ce chantier nécessite une culture de la performance. Cet ouvrage interpelle les gestionnaires du patrimoine de l'État, les décideurs des collectivités territoriales décentralisées, les chercheurs en finance publique, en économie des ressources patrimoniales et en gestion du patrimoine qui utilisent le New Public Management et en particulier le partenariat public privé pour une culture de la performance.
