Pianificazione di un progetto con GERT (Paperback)

Il GERT (Graphical Evaluation and Review Technique) è una tecnica di analisi di rete per la gestione dei progetti che prevede la gestione probabilistica sia della logica della rete sia della stima dei tempi di attività. Alan B. Pritsker della Purdue University ha descritto questo approccio nel 1966. Rispetto ad altre tecniche, il GERT viene applicato solo raramente a sistemi complicati. Tuttavia, la strategia GERT risolve la maggior parte degli inconvenienti della tecnica PERT/CPM. Con GERT sono possibili loop tra i compiti. La complessità del programma (simulazione Monte Carlo) necessario per rappresentare il sistema GERT è lo svantaggio principale della tecnica GERT. Questo studio utilizza il GERT per valutare un ipotetico progetto di R&S, con l'obiettivo di migliorare le prestazioni della pianificazione del progetto, di de-terminare l'analisi del progetto, le attrezzature e i requisiti delle risorse, e di assistere i project manager nella modifica delle strategie del progetto e nella definizione dei tassi contrattuali.