Formen des Engagements von internationalen Unternehmen in Transformationsländern, (Paperback)

Inhaltsangabe: Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: Abkürzungsverzeichnis 1.Problemstellung und Zielsetzung 2.Theoretische Grundlegung 2.1Konzeptionelle Festlegung 2.1.1Internationale Unternehmung 2.1.2Formen der internationalen Unternehmenstätigkeit 2.1.2.1Abgrenzung 2.1.2.2Exporte 2.1.2.3Internationale Vertragsformen 2.1.2.4Internationale Joint Ventures 2.1.2.5Direktinvestitionen in vollbeherrschte Tochterunternehmen 2.1.3Transformationsprozeß / Transformationsländer 2.2Jüngere Entwicklung der Theorie der IU 2.2.1Theorie der Industrie-Organisation 2.2.2Transaktionskostenansatz und Internalisierungstheorie 2.2.3Dunnings „Eklektische Theorie" 2.2.4Strategischer Ansatz 2.2.5Sonstige Ansätze 2.3Einflußfaktoren auf die Wahl der Form der IU in MOE 2.3.1Unternehmensinterne Einflußfaktoren 2.3.1.1Motive der Internationalen Unternehmenstätigkeit 2.3.1.2Unternehmenscharakteristika 2.3.2Unternehmensexterne Einflußfaktoren 3.Ausgangssituation in den Neunziger Jahren 3.1Grundzüge des Transformationsprozesses in MOE 3.2Wirtschaftliche Ausgangslage 3.2.1Gesamtwirtschaftliche Schlüsseldaten 3.2.1.1Wachstum des BIP 3.2.1.2Inflationsraten 3.2.1.3Arbeitslosigkeit 3.2.1.4Investitionen 3.2.2Ausprägung der Sektoren 3.2.3Integration in die Weltwirtschaft 3.3Politisch-rechtliche Ausgangslage 3.3.1Status 3.3.2Wirtschaftsrechtliche Strukturen 3.3.2.1Eigentumsrechte 3.3.2.2Unternehmensrechte für internationale Unternehmungen 3.3.2.3Vertragsrecht & Konkursrecht 3.3.3Korruption und organisiertes Verbrechen 3.4Gesellschaft und Kultur 3.4.1Problem der Armut 3.4.2Bildung und Gesundheit 3.4.3Kaufverhalten 3.4.4Kultur und Sprache 3.5Wettbewerbsumfeld in MOE 3.6Investitionshemmnisse 4.Aktionsparameter der Internationalen Unternehmung in MOE 4.1Exporte als Internationalisierungsstrategie 4.1.1Transaktionskostenkalküle 4.1.2Strategische Gesichtspunkte 4.1.3Weitere Entscheidungskalküle 4.2Internationale Joint Ventures 4.2.1Transaktionskostenkalküle 4.2.2Strategische Gesichtspunkte 4.2.3Weitere Entsc