Samorządy lokalne dzialają pod kierownictwem radnych wybieranych w wyborach politycznych oraz urzędników, czyli profesjonalistów powolanych do realizacji polityki. Teorie dotyczące relacji polityczno-administracyjnych sugerują, że radni i urzędnicy wchodzą w interakcje, a ich interakcje wplywają na formalną strukturę. Wplyw ten może wzmacniac lub oslabiac relacje (Jacobsen, 2006). Dlatego też niniejsza książka opisuje i wyjaśnia charakter relacji istniejących między administratorami a politykami w samorządach lokalnych. W szczególności skupia się na tym, jak wyglądają relacje polityczno-administracyjne w samorządach lokalnych Tanzanii (LGA)? Jakie są przyczyny takich relacji polityczno-administracyjnych? W jaki sposób postrzeganie różnych ról, zaufanie i lojalnośc oraz relacje negocjacyjne i wladzy wplywają na ich relacje? Kto dominuje w tych relacjach? Przy pomocy trzech modeli - klasycznego, wiejskiego i antagonistycznego, przeglądu literatury oraz danych zebranych z rad Mvomero i Kinondoni, badanie próbuje dostarczyc opisy i wyjaśnienia relacji polityczno-administracyjnych w LGA w Tanzanii.
