Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Die richtige Strategie zur Entwicklung erfolgreicher Innovationen ist Voraus-setzung für Wachstum und Profitabilität. Innovationen erfordern oft Spezial-kenntnisse, die außerhalb der eigenen Kompetenzen liegen und für deren Auf-bau keine Ressourcen verfügbar sind. Eine Innovationsstrategie muss da-her definieren, welche Aktivitäten dem eigenen Unternehmen vorbehalten wer-den sollen, wo sich Know-how akquirieren lässt und/oder wie durch Part-nerschaften günstige Hebelwirkungen erzeugt werden können. Inhalt dieses Buches ist es, Möglichkeiten zur systematischen Bewertung alternativer Inno-vationsstrategien aufzuzeigen, die eine Orientierung in diesem komplexen Thema und die Wahl der situationsbezogen richtigen Strategie erleichtern. An-ge-sprochen werden Führungskräfte, die ihre Fähig-kei-ten zu innovativem Han-deln weiterentwickeln wollen.
