Cet essai est une invitation au voyage intérieur auquel est invité chaque leader, à la rencontre de soi qui mène vers l'autre, à la rencontre avec sa propre complétude. Ce chemin réunit cerveau gauche et cerveau droit, le coeur et la raison, la rigueur et l'empathie.Nous avons tous été, un jour, employé subissant le pouvoir d'une personne. Nous sommes et serons un chef exigeant à notre tour. Nous avons tous reçu en héritage le message éthique sur la relation à soi et à l'autre. Nous avons encore en nous un enfant épris de pouvoir et de revanche qui n'a pas trouvé sa sérénité. Dans chaque être se cache un Pharaon et un Moïse. Des hommes de pouvoir aux leaders, comment passer d'une rive à l'autre, de l'enfant tout-puissant et triste à l'adulte vulnérable et responsable ?Le travail, entre servitude et capacité de transformer le monde, est une préoccupation majeure de toute époque. Dans quelle direction la nouvelle économie - celle des réseaux et des technologies, comme celle de l'abondance qui jouxte la misère - nous entraîne-t-elle ? Comment la rendre humaine et libératrice, et non pas aliénante ?3 500 après Moïse et Pharaon, le débat reste d'actualité si les pyramides ont quitté les bords du Nil pour s'installer dans les organigrammes, elles assujettissent toujours ceux qui y travaillent; et si la marche à travers le désert a été celle du dépassement de soi, les hommes aspirent toujours à leur accomplissement.Notre culture nous a transmis deux archétypes du management, Pharaon et Moïse. Le premier, certain de sa puissance et de son omniscience, asservit, comptabilise, conquiert, monopolise. Le second, dans la puissance intérieure, fait sortir les personnes de leurs prisons intimes, transmet du sens, cherche l'action juste. Pouvoir ou leadership ?L'auteurViviane Amar est consultante et conférencière internationale. Diplômée en psychologie industrielle et organisationnelle, elle a initié le coaching de dirigeant dans les années 1990. Elle a ainsi accompagné de nombreux dirigeants dans leur évolution personnelle et professionnelle, et par là contribué à la mise en oeuvre du changement dans des entreprises.Canadienne, elle dirige la société de coaching et de formation Leading Leaders. Elle a également développé un cursus international pour dirigeantes, The Women Leadership Journey. Elle a publié un deuxième livre, Enfants de l'univers.
