Das 360-Grad- Feedback (Paperback)

Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Unternehmen setzen zunehmend das 360°-Feedback im Kontext des Manager Coa-ching ein, um die Qualität ihrer Führung zu erhöhen. Im Fokus steht dabei die Förderung der Handlungskompetenz der Führungskraft durch die In-te-gra-tion fachübergreifender Kompetenzen. Doch welche Voraussetzungen müs-sen gegeben sein, um optimale Effizienz und Effektivität dieses Instruments im Hinblick auf die strategischen Unternehmensziele zu erreichen? Die prak-ti-sche Detailgestaltung des 360°-Feedbacks spielt eine ebenso große Rolle wie ge-eignete strukturelle Rahmenbedingungen im Unternehmen. Nur bei Be-rück-sich-tigung aller Einflussfaktoren kann das Verfahren als Steuerungsprozess wir-ken, der sowohl die Ziele der Personalentwicklung als auch der Or-ga-ni-sa-tions-entwicklung integriert verfolgt. Die Autorin Nadia Kristin Fricke gibt ei-nen Überblick über methodische Gestaltungsaspekte des 360°-Feedbacks, zeigt Prämissen für eine erfolgreiche Implementierung auf und gibt einen Aus-blick auf Chancen und Nutzen des multiperspektivischen Konzepts. Grund-lagen ihrer Untersuchung bilden führungstheoretische Ansätze, As-pek-te des modernen Unternehmensmanagements sowie die Betrachtung ver-än-der-ter ökonomischer Rahmenbedingungen und deren Konsequenzen für Or-ga-nisationen.