Strategie zarządzania zmianą w przyjmowaniu systemów ERP (Paperback)

Biorąc pod uwagę, że odpornośc na zmiany jest wszechobecną barierą we wdrażaniu systemów informatycznych, organizacje muszą docenic trudny proces wdrażania systemu Enterprise Resource Planning (ERP) i kluczową wiedzę w zarządzaniu zmianami, a także skomplikowany proces przyjmowania w celu uzyskania korzyści z kosztownych systemów ERP. Badania wykazaly, że większośc niepowodzeń wdrożeniowych wiąże się z problemami organizacyjnymi i ludzkimi. Tak więc, zrozumienie, dlaczego ludzie akceptują lub odrzucają technologie informatyczne jest jednym z najtrudniejszych problemów w badaniach systemów informatycznych. Książka ta dostarcza cennych informacji w krytycznych czynników sukcesu i strategii zarządzania zmianą dla wdrożenia systemu ERP, jak również dyskusji na temat trzech modeli przyjęcia. Badania te powinny pomóc rzucic nieco światla w relacji między wdrożeniem systemu informatycznego i wplywu planowanych dzialań zmian, aby pomóc ludziom z przyjęcia technologii. Ta książka powinna byc przydatna dla profesjonalistów w badaniach systemów informatycznych i dziedzin adopcji technologii, lub każdego, kto może byc wdrożenie nowej technologii w ich organizacji.