Dzięki tej praktycznej i zwięzlej książce zrozumiesz podstawy macierzy BCG growth-share (znanej również jako macierz portfela produktów, diagram portfela i analiza Boston Consulting Group) w zaledwie 50 minut. Macierz udzialu we wzroście BCG jest potężnym narzędziem strategicznym, które pozwala menedżerom zidentyfikowac gwiazdy, krowy mleczne, znaki zapytania i psy w ich dziedzinie dzialalności, umożliwiając im w ten sposób podejmowanie mądrzejszych decyzji inwestycyjnych i rozsądne przydzielanie zasobów. Ta książka zapewni ci poręczne wprowadzenie do zastosowań macierzy BCG growth-share w analizie portfela, procesach decyzyjnych i alokacji zasobów. Znajdziesz w niej również analizę praktycznego studium przypadku, omówienie wad narzędzia, w tym jego rzekomej niedokladności i nadmiernego uproszczenia, a także wprowadzenie do pokrewnych modeli, takich jak macierz GE McKinsey'a i macierz portfela Ashridge'a. O matrycy BCG wzrostu-dzialu: Macierz BCG growth-share zostala opracowana przez Boston Consulting Group w latach sześcdziesiątych w celu określenia względnego udzialu w rynku danej dzialalności i oceny związanego z nią wzrostu rynku. Pozwala to menedżerom na identyfikację dzialalności generujących zyski lub o wysokim potencjale, jak również dzialalności podupadających i dzialalności, które prawdopodobnie upadną. Ma to istotne konsekwencje przy podejmowaniu decyzji, na których sektorach należy się skupic i gdzie alokowac ograniczone zasoby. W tej książce odkryjesz, w jaki sposób matryca BCG growth-share może Ci pomóc, nauczysz się klasyfikowac swoje strategiczne jednostki biznesowe do czterech kategorii i wykorzystasz wyniki badań do podejmowania lepszych decyzji biznesowych. Jasne wyjaśnienie korzyści i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do pokrewnych modeli da Ci narzędzia potrzebne do dostosowania podejścia do Twojej sytuacji.
