Masters of Uncertainty: Risk Management Strategies for Transformational Leadership, (Hardcover)

Das ist ein zweisprachiges Buch in Deutsch und Englisch - nutzen Sie bitte die "Blick ins Buch"-Funktionalität!

In leadership there are times when we must simply break the mould and smash the smash the comfortable paradigms that keep us locked in old thinking, delivering outdated results. Rainer Petek demonstrates not only how to do this, but why it is imperative to throw off our heavy rucksacks, let go of that last handhold in the form of management habits and grow through our greatest challenges.

Come on a journey of change, learn new wisdom through hundreds of Rainer's personal climbing experiences as a catalyst for your own change and breakthrough leadership. Transformation takes courage. It can be terrifying at times, but inspirational when positive change happens, in any organisation, in even the most challenging of circumstances.

This book is like no other. It's your opportunity to experience transformational leadership growth through stunning images which support the many powerful metaphors and lessons.

An inspiring way to help all leaders and their teams to facilitate their own way of looking at themselves and their organisations.

In der Führung gibt es Momente, in denen es darauf ankommt aus gelernten Mustern auszubrechen und die trügerischen Paradigmen aufzugeben, die uns in altem Denken gefangen halten und für unzureichende Ergebnisse sorgen. Rainer Petek zeigt nicht nur auf, wie wir dies tun können, sondern auch, warum es unbedingt notwendig ist, unsere schweren Rucksäcke abzuwerfen, die scheinbare Sicherheit in Form von Managementgewohnheiten loszulassen und an unseren größten Herausforderungen zu wachsen.

Begeben Sie sich auf eine persönliche Expedition und ziehen Sie transformierende Erkenntnisse aus Hunderten von Rainer Petek´s Klettererfahrungen - als Katalysator für Ihr eigenes Wachstum und zur Entwicklung herausragender Führungsqualitäten. Veränderung braucht Mut. Sie kann manchmal furchteinflößend sein, aber sie kann auch inspirierend sein, wenn der Wandel zum Besseren gelingt, in jeder Organisation, selbst unter den schwierigsten Umständen.